El principio del core bancario
cada movimiento cuadra, nada se borra, todo es auditable — aplicado a la obligación aduanera
La solución
Canales conectados
CORE GIGAVI
cada entrada, consumo, descargo y retorno: inmutable y auditable
cada asiento con sus documentos (89-A RLA)
pedimento ↔ CFDI ↔ COVE ↔ inventario
Resultado
Requerimiento del SAT
se responde en horas, con evidencia completa
Saldos IMMEX
conciliados a diario, listos para cualquier revisión
Expediente probatorio
cada operación reconstruible de punta a punta
cada movimiento cuadra, nada se borra, todo es auditable — aplicado a la obligación aduanera
los saldos IMMEX y su evidencia viven acá, conciliados a diario, listos para cualquier requerimiento
SAP, MES, PAC y VUCEM alimentan y consumen el core; ninguno lo reemplaza, ninguno lo encierra
El core bancario garantiza que cada peso cuadre; el Core GIGAVI garantiza que cada insumo importado cuadre ante el SAT.
Integración con SAP
El paralelo bancario
Los bancos usan SAP para sus finanzas — y aun así operan su core bancario aparte, porque el ERP no lleva el libro regulado. La maquila está igual: SAP lleva la empresa, pero el libro que audita el SAT (saldos IMMEX, descargos, expediente) hoy no lo lleva nadie… o lo lleva Excel.
Que tengan SAP nos conviene: datos estructurados (BOM, órdenes, consumos) y presupuesto probado. Se conecta como el canal más rico del core — y el circuito regulatorio queda cerrado.
Nunca dentro de SAP: alrededor. IDocs, OData / CDS views en S/4, en solo lectura. SAP no se toca, no se reemplaza y no se molesta al corporativo ni a su system integrator.
Nos adaptamos a los tiempos de tu corporativo: accesos que pueden tardar 2–3 meses (avanzamos en paralelo en piso y aduanas), validaciones tempranas con el ejecutivo SAP del cliente y periodos de migración a S/4HANA. Nos hacemos cargo del cumplimiento aduanero-fiscal mexicano para que tu equipo central no tenga que distraerse en él.
“SAP lleva tu empresa. El Core GIGAVI lleva tu obligación ante el SAT — alimentado por lo que SAP ya sabe, sin manos humanas.”
La ventaja estructural
Con los datos conciliados y las integraciones resueltas en el core, cada necesidad futura es una capa que se agrega — no un proyecto desde cero. Por ejemplo:
tableros para dirección y corporativo; reportes de saldos y descargos listos para el SAT
saldos por vencer, notificaciones del Buzón, riesgos de glosa — por email, Teams o Slack
documentos y estados compartidos con el despacho, sin correos ni carpetas
el core avisa a Salesforce, HubSpot o donde trabajes — vía APIs y webhooks
lectura automática de documentos, predicción de riesgos y copilotos — la IA rinde porque el core le da datos limpios
cualquier desarrollo custom arranca con el 70% resuelto: identidad, permisos, integraciones y datos ya están
Cada capa nueva cuesta una fracción, porque el trabajo pesado ya está pagado. La inversión en el core nunca queda obsoleta: se capitaliza.
Capa en acción · Personal
Checada biométrica o gafete QR/NFC · turno y horas · vacaciones y permisos · reporte de día de enfermedad con justificante en foto · cupones y vales de comedor · avisos de su ruta de transporte.
Asistencia de su línea en vivo al arranque del turno · ante faltas, lanza la convocatoria de cobertura con un tap · autoriza permisos y justificantes desde el teléfono · alertas de ausentismo por patrón.
Tablero de ausentismo (justificados vs. injustificados), horas extra por línea y turno · ranking de cobertura: quién responde cuando la planta lo necesita — insumo directo para bonos de asistencia.
El bloque estrella — horas extra y voluntarios
Falta gente → convocatoria push a la lista de voluntarios, con las reglas del cliente (rotación justa, topes legales de horas extra, habilidades por puesto). El primero que acepta queda asignado — todo con registro en el ledger. Se acabó el «llámale a ver quién quiere».
Se integra con el sistema de nómina existente (TRESS u otro) — no lo reemplaza: la nómina sigue siendo de quien la lleva.
Capa en acción · Transporte
El turno no empieza en el checador — empieza cuando el camión pasa por la colonia.
GPS y geocercas a las unidades del contratista; el operario ve venir su camión — el «Uber de la ruta».
Checada al subir con el mismo gafete: la planta sabe cuánta gente viene 40 minutos antes, y el supervisor convoca voluntarios antes de arrancar el turno, no después.
Unidades, corridas y pasajeros reales contra lo facturado — el transporte es de los gastos más grandes y menos auditados de la planta.
Se rastrean el servicio y los eventos (subió, checó, salió), no a la persona en continuo — dicho de frente, gana a RRHH y al sindicato.
Nos conectamos con los sistemas de las empresas transportistas — GPS, telemetría y despacho — para trackeo en tiempo real y alertas tempranas: retrasos de ruta, desvíos y unidades caídas. La planta se entera antes de que falte la gente.
El mismo core que rastrea cada tornillo ante el SAT, cuadra cada checada, cada abordaje y cada hora extra — mercancía, documentos y personas en un solo ledger auditable.
Contacto
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